为高质料完成年度任务，航空工业哈飞复合材料车间坚捏在全历程坐褥管控险阻功夫，高泉源、高规范、高条目诡计使命，以五“化”促五“效”，塌实作念好坐褥料理提效。

料理高超化，驱动精干高效。车间对复材成型单位从头布局，把同弧线零件、同类型工装摆放在一样区域，对空调间进行可视化料理。坚捏从轻捷处着眼、从点滴处开首，平衡转机员、谋略员所承担的年度任务量，提高基础坐褥料理使命成果。

鼓吹信息化，保险坐褥提效。车间通过复材MES看板精确反映各工序制约坐褥要素，明确影响类型、影响进程、背负东谈主等信息，快速了解坐褥情况、实时处分问题、摒除制约要素。竖立回库材料电子账，分享材料信息，动态调停坐褥谋略，优先排产回库零件，提高坐褥谋略准确率。捏续鼓吹信息化竖立，竖立合股疏导平台，不停普及坐褥与各部门的协同能力，使车间坐褥组织愈加科学、坐褥畛域愈加灵验、坐褥推行愈加透明、坐褥保险愈加精确。

管控精细化，已毕降本增效。车间组建“燃动降本”面貌团队，通过集约固化、优化开荒使用、整合班制等6项举措，精细化管控动力。断绝现在，燃动用度较旧年同时显贵缩短。优化调胶工序启动步地，通过平衡预约、错峰调胶、增多调胶开荒，切实处分调胶工序瓶颈问题，减少操作主谈主员恭候周期，工序成果普及30%。坚捏竖立健全精细化料理长效机制，基于各主要耗能开荒、各主要坐褥工序加工特色和枢纽要素等，全面鼓吹降本增效使命，不停挖掘改善潜能。

历程表率化，规范落地成功。制定巡检管控谋略，充分愚弄各班组坐褥看板，标注零件阐扬情况，转机员逐日抽检坐褥情况，实时纠偏坐褥谋略推行情况，推动坐褥谋略如期完成。拔擢蜂窝泡沫临时存放区，加工后的蜂窝泡沫由物流组点对点配送至下一起工序，省去缴库过程，已毕快速物发配送，提高坐褥成果。捏续夯实基础表率规范，不停优化历程、完善规范、了了职责，确保坐褥过程可控、各级推行有劲，灵验推动现场功课过程和关节表率、规范、高效。

排产精确化，优化节奏创效。依据零件贫窭进程，制定科学的坐褥谋略，确保各外部工序的邻接性。详尽坐褥需求合股行产，整合固化炉资源，普及固化炉愚弄率，提高固化工序坐褥成果。以已毕平衡坐褥为预备，主动识别影响坐褥拜托的风险点，将坐褥全过程纳入谋略，确保坐褥线肃穆高效启动。

哈飞复合材料车间将捏续优化各工序坐褥管控历程，细化实施步调，充分挖掘潜在的降本和增效源，进一步推动坐褥料理效用再普及。（翰墨/姜宇）